We leven in een snel veranderende wereld. Op economisch, maatschappelijk en menselijk vlak. Al deze ontwikkelingen hebben invloed op uw vastgoedstrategie.
Wij houden deze ontwikkelingen bij en combineren deze kennis, en onze ervaring in zorg en bouwen, in onze samenwerking met u omdat we samen met u de zorg in Nederland een beetje beter willen maken.
De opvattingen over bouwen voor senioren zijn sterk aan ontwikkeling onderhevig. Overheidsregie is vervangen door denken vanuit de markt. Wat wil de klant en hoe ontwikkelt die vraag zich de komende jaren? Welke diversiteit aan woonwensen levert dat op en hoe verhoudt zich dat tot nieuwe vormen van zorg en dienstverlening?
Instellingen in de sector verpleging en verzorging staan voor de uitdaging om in deze dynamiek hun vastgoed in te richten. Het aantal senioren neemt toe, het aantal dementerenden stijgt sterk, maar hoe vertaalt zich dat in de vraag naar wonen en dienstverlening?
Rondom de vraag naar specifiek bouwen voor dementerenden ontwikkelt zich een belangrijk debat. We weten inmiddels dat niet alleen de woonvorm bepalend is voor het welbevinden van deze cliënten.
De wijze waarop de zorg is georganiseerd, blijft leidend. Het gedoseerd activeren van deze mensen blijkt een dempend effect te hebben op de progressie van de ziekte. We weten dat de fysieke leefomgeving een belangrijke rol speelt bij dit activeringsproces. Het ontwikkelen van een gebouw voor deze doelgroep vraagt een grote sensitiviteit voor het specifieke zorgproces. Vitaal ZorgVast begrijpt dit als geen ander en brengt haar kennis in.
De tijd dat zorginstellingen vooral in zichzelf gekeerde instituten waren, ligt achter ons. Een zorggebouw opent zich naar de wijk en biedt vaak een breed palet aan functies.
In kleine dorpskernen zien we dat het zorggebouw een belangrijke drager van het leefsysteem is. Reguliere relaties met de eerstelijnszorg worden uitgebreid met bredere wijkvoorzieningen. Ook intern neemt de variatie toe. Het scheiden van wonen en zorg betekent meer diversiteit in woonkwaliteit.
Hoe goed we onze zorgvisie ook vertalen naar eisen aan het vastgoed, we weten dat de opvattingen over zorg en dienstverlening in hoog tempo doorontwikkelen. De weerslag hiervan in beton en staal is vaak een momentopname.
Niet zelden vormt ontwikkeld vastgoed al snel een blok aan het been voor nieuwe opvattingen over zorg. Vitaal ZorgVast onderkent dit spanningsveld en ontwikkelt gebouwen waarmee een variëteit aan woon- en zorgfuncties wordt gerealiseerd. Dit stelt niet alleen hoge eisen aan flexibiliteit en hergebruik, maar ook aan uitstraling, comfort en duurzaamheid.
De keuzemogelijkheden voor cliënten nemen toe, waardoor positioneringsvraagstukken voor instellingen meer op de voorgrond komen. Vastgoed is daarbij, naast de kwaliteit van de dienstverlening, een onderscheidende factor.
Vitaal Zorgvast heeft ervaring met het maken van de juiste marketingmix en het arrangeren van de financiële structuur. Het ontwikkelen van een goed doortimmerd ondernemingsplan (businesscase) is daarbij van groot belang. U heeft te maken met de vastgoedstrategie, huisvestingskosten en financiële risico's van uw instelling. Het gaat om grote investeringen, om langetermijnvisies en ontwikkeling- en exploitatiebudgetten.
Vitaal ZorgVast heeft ervaren 'ondernemers in zorgvastgoed' in dienst. Specialisten die uit de zorg zelf afkomstig zijn en die alle fasen van het ontwikkelingstraject overzien en gewend zijn in de huid van de stakeholders te kruipen.