Team

Directeur
M 06 29 12 16 13
jm.kingma@vitaalzorgvast.nl

Na bijna 12 jaar bij Akzo Nobel te hebben gewerkt heeft Jeroen de overstap gemaakt naar de gezondheidszorg. In de negen jaar bij het Albert Schweitzer ziekenhuis is hij gegrepen door de invloed van de gezondheidszorg op de kwaliteit van leven van mensen en door de invloed van het menselijk handelen op het creëren van de noodzakelijke kwaliteit.

Door zijn technische en bedrijfskundige achtergrond heeft hij gezien hoe complex de wereld van de zorg is en welke kansen er liggen om de kwaliteit beter te maken. Naast zijn er ervaring in de ICT en het facilitaire veld heeft hij zich bezig gehouden met het ontwikkelen van commerciële medische dienstverlening, het ontwikkelen van strategische partnerships en het ontwikkelen en beheren van vastgoed.

Adjunct-directeur
M 06 51 59 32 68
ms.braunius@vitaalzorgvast.nl

Machteld is een ondernemende manager, die jarenlange praktijkervaring in de gezondheidszorg inzet voor innovatieve concept- en projectontwikkeling van zorgvastgoed. Ze startte haar loopbaan aan het bed van de patiënt, als verpleegkundige. Daar zag ze hoe een mensgerichte, veilige omgeving kan bijdragen aan herstel. Dagelijks merkte ze hoe een  goed ontworpen ziekenhuis en slim uitgedachte logistiek resulteren in korte loopafstanden en efficiënt werken. In haar functie als Intensive Care verpleegkundige voor volwassenen en kinderen stimuleerde ze het benutten van nieuwe technologie op elke beschikbare m2.  Als hoofdverpleegkundige en manager dacht ze na over het programma van eisen voor een nieuw ziekenhuis. Ze studeerde bedrijfskunde en als directeur Financiën berekende ze de kosten van een nieuw ziekenhuis en concludeerde: te weinig ‘value for money’. Dat moet beter kunnen!

Sectormanager langdurige zorg
m 06 22 93 81 58
g.buijs@vitaalzorgvast.nl

Al jarenlang is Gijsbert geboeid door het thema Wonen en Zorg. Hoe gaan we om met de kwalitatieve en kwantitatieve vraagontwikkeling op dit vlak. Hij heeft 20 jaar vanuit diverse raden van bestuur in de VVT sector actief kunnen vormgeven aan dit thema. De laatste jaren werkt hij aan de bijdrage van verzekeraars, woningbouwcorporaties en ontwikkelende bouwers zoals Vitaal ZorgVast in deze groeiende markt. Hij is organisatiepsycholoog en bedrijfskundige, creatief en ondernemend, met plezier in het proces en gericht op het resultaat.

Senior Ontwikkelaar
M 06 51 71 53 53
y.vondeling@vitaalzorgvast.nl

Yvonne Vondeling heeft na haar studie Beleid en Management in de Gezondheidszorg en 1 jaar rechten, bij diverse zorginstellingen gewerkt, 10 jaar bij het Ministerie van VWS en bij diverse projectmanagementbureau's.

Naast haar werk als senior ontwikkelaar bij Vitaal Zorgvast heeft ze ook een eigen winkelbedrijf. Een ondernemende duizendpoot, die graag meehelpt in de ontwikkeling van uw stichting en vastgoed.

Haar belangrijkste speerpunten zijn ondernemen met visie, vastgoedontwikkeling in de care en financiën.

Projectdirecteur
M 06 52 54 44 51
ame.de.groot@vitaalzorgvast.nl

Na een aantal jaren in het bedrijfsleven bij o.a. AkzoNobel en The Boston Consulting Group en vervolgens als zelfstandig ondernemer in architectuur en projectontwikkeling, werkt Ahmedu sinds medio 2008 voor Vitaal ZorgVast. Hij bekleedt bij Vitaal ZorgVast  zowel de rol van projectdirekteur als ook conceptontwikkelaar. Zo heeft hij onder andere gewerkt aan de visievorming van de Zorgboulevard in Rotterdam, de ontwikkeling van de kantoor- en parkeervoorzieningen van het Maasziekenhuis  in Boxmeer en diverse VenV opgaven in Amsterdam. Daarnaast heeft hij, als co-auteur, aan de wieg gestaan van een gezamenlijke publicatie met TNO en Twijnstra Gudde over waardecreatie door de herontwikkeling van hoofdlocaties van GGZ instellingen.

Ontwikkelaar
M 06 15 87 94 57
aa.van.nordennen@vitaalzorgvast.nl

In 2007 is Angela afgestudeerd aan de TU Eindhoven op DBFMO-contracten. Vanaf dat moment zijn integrale samenwerkingsvormen tussen publieke en private partijen een rode draad door haar loopbaan. De zorgsector verandert en zorgondernemingen zijn zelf verantwoordelijk voor hun vastgoed, waardoor samenwerking met vastgoedpartners kansen biedt voor beide partijen. De middelen zijn schaars en Angela wil haar bijdrage leveren om deze middelen zo efficiënt en effectief mogelijk in te zetten, door de focus te leggen op integrale samenwerkingsvormen en te ontwikkelen en te ontwerpen vanuit de exploitatiegedachte. 

Angela heeft bij Vitaal ZorgVast de rol als ontwikkelaar en is betrokken bij de ontwikkelingen van het Diakonessenhuis in Utrecht en van het Zaans Medisch Centrum in Zaandam. Daarnaast is zij actief in diverse acquisitietrajecten voor Vitaal ZorgVast.

Projectdirecteur
M 06 16 58 25 23
j.de.haan@vitaalzorgvast.nl

Na haar afstuderen aan de faculteit Bouwkunde in Delft op het thema infectiepreventie in OK's, heeft Jitske een aantal jaar ervaring op gedaan als projectmanager bij ontwerp- en ontwikkeltrajecten in de kantoren- en zorgmarkt. Bij Vitaal ZorgVast is Jitske als projectdirecteur verantwoordelijk geweest voor de ontwikkeling van de Zorgboulevard in Rotterdam. Nu is zij als projectontwikkelaar betrokken bij het Zaans Medisch Centrum. Het ontwikkelen van betaalbaar en passend zorgvastgoed is voor haar de kans om vanuit haar eigen expertise een bijdrage te leveren aan het verbeteren van de zorg in Nederland. Zeker met het oog op de groeiende vraag en stijgende kosten in de zorg, is het van belang om een omgeving te creëren waarbinnen de zorgprocessen zo efficiënt en prettig mogelijk plaats kunnen vinden. Daarnaast moet te allen tijden ingespeeld kunnen worden op de wijzigende vraag. Het zoeken naar die huisvestingsoplossingen en die te realiseren, dat is de ultieme uitdaging!

Senior Zorgvastgoedontwikkelaar
M 06 29 11 73 88
TJP.Swinkels@vitaalzorgvast.nl

Thomas heeft Facilitair Management gestudeerd in Wageningen en daarnaast bedrijfskunde.

Hij is een betrokken en enthousiaste teamspeler, die zowel mens- als resultaatgericht is.Al 13 jaar is hij betrokken bij zorgvastgoedvraagstukken. Hij deed dit vanuit diverse rollen waaronder die van bouwer, adviseur en (concept)ontwikkelaar.

Zijn kracht is het verbinden van partijen om een gezamenlijk resultaat te realiseren en hij vindt het een uitdaging om huisvestingsconcepten te ontwikkelen die een prettige en betaalbare woon-, zorg- en werkomgeving creëren. Bij de ontwikkeling van zorgvastgoedprojecten dient volgens Thomas ook uitdrukkelijk alternatieve aanwendingsmogelijkheden in ogenschouw te worden genomen.

Zijn drijfveer is om samen met de zorgopdrachtgever te ondernemen met als doel om huisvestingsgeluk te creëren voor mensen die van zorg afhankelijk zijn.

Meer kwaliteit, lagere kosten.

Directiesecretaresse
030-6598614
eg.koch@vitaalzorgvast.nl

Liane is sinds mei 2011 werkzaam als directiesecretaresse bij Vitaal ZorgVast. Hiervoor heeft zij diverse commerciële functies gehad bij o.a. een uitzendbureau en een internationaal postorderbedrijf. “Het is inspirerend te kunnen functioneren als de spreekwoordelijke “spin in het web” binnen een gedreven en enthousiast team met mooie ideeën over het vormgeven van zorgvastgoed in de breedste zin van het woord.”  Binnen de organisatie heeft Liane contact met veel betrokkenen van een project en zorgt zij ervoor dat iedereen de "tools" heeft die hij of zij nodig heeft om zo optimaal mogelijk te kunnen functioneren.

Manager financial engineering
M 06 51 27 25 37
d.holsboer@bamutiliteitsbouw.nl

Derek is reeds 14 jaar in dienst bij BAM en haar voorgangers. Tot 2006 was hij werkzaam bij verschillende regio’s  binnen utiliteitsbouw als Regio Controller. In 2006 is hij gestart  met het professionaliseren van de finance component binnen BAM Utiliteitsbouw, voornamelijk voor de concepten teams. Vanaf 2008 is officieel de afdeling Financial Engineering opgericht.
Financial Engineering is er op gericht  om door middel van ondernemerschap, creativiteit  en financieringsoplossingen projecten haalbaar en contracteerbaar te maken.
“Door in het voortraject vragen van de klant over financiering te beantwoorden, bieden wij de klant de zekerheid dat ze de voorgestelde vastgoedoplossing ook kunnen betalen. Belangrijk is dat de voorgestelde financieringsvorm past binnen de budgetstructuur van de gebruiker.” Volgens Derek is Finance de motor van haalbare huisvesting in de zorg.

Financial Engineer
M  0650812892
a.soer@bamutiliteitsbouw.nl

Arjan heeft Bedrijfskunde gestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen en is daarna, in 2006, als management trainee aan de slag gegaan bij de Koninklijke BAM Groep. Gedurende het traineeship heeft hij  zowel de utiliteitssector als de infrasector leren kennen bij BAM Utiliteitsbouw, BAM Infraconsult en BAM PPP. Vervolgens heeft hij zich enkele jaren bij BAM PPP bezig gehouden met de ‘klassieke’ DBFMO-contracten. Hierbij is de financieringscomponent de cruciale factor in de haalbaarheid en de realisatie van projecten.

Als Financial Engineer is hij verantwoordelijk voor de financieringskant van een zorgvastgoedproject. Het is met name in het voortraject van belang om te weten of een project haalbaar en financierbaar is. Vervolgens wordt er getoetst of dit past binnen de kostenstructuur van de klant, zodat Vitaal ZorgVast een project met een degelijke financiële basis kan realiseren.

De zorg staat aan de vooravond van een grote herinrichting op het gebied van vastgoed. Dit zijn veelal complexe vragen die vragen om een maatoplossing die Vitaal ZorgVast kan bieden.De dynamiek die hier bij komt kijken in combinatie met het maatschappelijke belang zijn de belangrijkste drivers voor Arjan om Vitaal ZorgVast te helpen dergelijke projecten tot stand te laten komen.

Ontwikkelingsmanager
l.koster@bamutiliteitsbouw.nl
T 030 659 8614

In 2006 is Laurens afgestudeerd aan de Technische Universiteit Delft, faculteit Civiele Techniek. Na zijn studie is hij als management trainee binnen de BAM Groep gaan werken. Tijdens dit 2 jaar durende traineeship heeft hij aan diverse projecten voor verschillende werkmaatschappijen gewerkt, zowel in het ontwikkeltraject als in het realisatietraject.

In 2008 is Laurens begonnen aan zijn functie als ontwikkelingsmanager voor BAM Utiliteitsbouw en heeft vanuit die rol in verschillende fasen aan diverse projecten van Vitaal ZorgVast en BAM Utiliteitsbouw gewerkt. Hij is van mening dat er veel meerwaarde te halen is wanneer binnen projecten de levenscycluskosten aan elkaar geknoopt worden en er gestreefd wordt naar een maximale integrale benadering.

 Laurens is dan ook voornamelijk actief op het gebied van DBFMO-contracten en afgeleiden daarvan en haalt veel plezier uit het aan elkaar koppelen van de diverse disciplines.

De wijze waarop Vitaal ZorgVast dit in de zorgsector doet sluit hierbij goed aan.

Ontwikkelingsmanager
M 06 20 30 34 05
JCJ.Steens@bamutiliteitsbouw.nl

Na zijn studie  Civiele techniek aan de HTS en ruim 6 jaar projectmanagement van het ontwerp van utiliteitsgebouwen voor een ingenieursbureau, heeft Jeroen 2011 de overstap gemaakt naar BAM Utiliteitsbouw.

Het grote verschil tussen het werken bij een ingenieursbureau en een ontwikkelende bouwer, is de band die je opbouwt met het eindproduct. Vanaf moment één ben je samen met de klant bezig met het ontwikkelen, ontwerpen, realiseren en beheren.

De verwevenheid van deze disciplines is al merkbaar tijdens het ontwikkeltraject. Er wordt niet op één discipline gefocust, maar op de totale omvang, de ‘life cycle’. Deze geïntegreerde aanpak is voor zowel de klant, als de bouwer, als de beheerpartij de meest optimale situatie en dat geeft voldoening in je werkzaamheden. Bezig zijn voor één gezamenlijk doel en niet alleen voor je eigen parochie. Voor Vitaal ZorgVast bestaat Jeroen’s taak met name uit het bewaken van deze gezamenlijke doelstelling door de brug te slaan tussen de ontwikkelaars, ontwerpende partijen en het bouwbedrijf.

Hoofd Ontwikkelingsmanagement
M 06 51 78 18 40
ppe.geradts@bamutiliteitsbouw.nl

Pieter heeft na zijn opleiding Civiele Techniek Delft gekozen voor bouwbedrijf BAM. De directe betrokkenheid bij de realisatie trok hem. Hij werd al snel eindverantwoordelijk voor de realisatie van projecten, waaronder bijvoorbeeld Woonmall Villa Arena. Zo’n 10 jaar geleden begon BAM behalve realisatie- ook ontwerpverantwoordelijkheid te dragen. In die tijd heeft hij de eerste Design & Build contracten mogen sluiten voor projecten als Prinsenhof in Den Haag.

Na die periode is hij een paar jaar als projectontwikkelaar actief geweest, in die rol kwam ook de tender van de Zorgboulevard Rotterdam voorbij. Dat was de eerste kennismaking met Vitaal ZorgVast, een inspirerende innovatieve club. Toen hij daarna werd gevraagd leiding te geven aan de nieuwe afdeling  Ontwikkelingsmanagement, was het snel rond. Deze afdeling levert namelijk management van geïntegreerde ontwikkelingsprojecten voor businessunits als Vitaal ZorgVast. Pieter werd namens Vitaal ZorgVast directeur van de Vastgoedmanagement bv van het onlangs opgeleverde Maasziekenhuis in Boxmeer. Hij is in die rol verantwoordelijk voor ontwerp, realisatie en beheer en onderhoud. Inmiddels zet hij de opgedane ervaring in voor het Zaans Medisch Centrum.

Hij is erg enthousiast over de manier van samenwerking van Vitaal ZorgVast met de zorgorganisaties. Hierdoor voel je je echt betrokken bij die zorgorganisatie, en dat voelt goed.